着眼能力建设，开展人才培训。针对经营管理人才不同特点，建立以约束性自学为主、规范培训为辅的继续教育培训。一是采取自主培训和请进来培训相结合的方式，请四川大学、西南财大专家来我市举办经营业绩考核、清产核资、企业发展战略、员工福利计划等培训班7期，培训600余人次。二是重点围绕知识更新、专业资格和岗位资格等方面对企业经营管理人才进行系统培训，鼓励企业经营管理人员参加MBA学习，仅081电子集团有14人拿到了MBA毕业证书。三是组织企业经营管理人员外出培训，不断增强了企业经营管理人员的现代经营管理理念。四是指导企业开展自主培训，保证培训经费投入，足额提取教育培训经费，大力开展管理人员培训教育，共培训3000多人次。
拓宽引智渠道，加强人才储备。坚持以市场为导向，以企业为主体，大力推进项目引才和招商引智，实行项目和人才打捆引进，“外资”和“外智”整体引进。依托081博士后工作站和一批重点工业项目，吸引和积聚了1名博士和9名研究生进站工作；依托项目柔性引进高层次急需紧缺人才30名，引进大学专科以上毕业生250余名。
建立科学的考核评价体系和有效的激励约束机制。按照企业不同性质和特点，以能力和业绩为导向，建立了保值增值、经营业绩、资产经营责任制、担保责任制四套考核体系，并建立健全了以岗位评估和业绩考核为基础，岗位工资标准与企业经济效益相互联系，岗位责任、风险和业绩相挂钩，物质激励和精神激励相结合，短期激励与中长期激励相结合的薪酬激励机制，促进人才健康成长。（李濂）
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