实绩开道   比武上岗
——元坝区创新干部选用和考核机制小记

朱鸿翔  记者  任小昌

    “现在的干部实绩考核，我们有了更多的发言权。干部没有实绩要被弹劾，有了过错要被问责。干部下村解决问题的时间多了，蹲机关的少了，为我们办的实事更多了！”昨日，记者在元坝区卫子场镇采访时，一些赶场群众翘起大拇指谈起了干部作风转变。
    这是元坝区创新干部选用和考核机制带来的变化。

    提名竞推   比武上岗

    如何选拔好干部，选拔什么样的干部，这是群众最为关注的问题。
    针对这一实情，元坝区变“论资排辈”为“比武上岗”；变“闭门选官”为“开门纳贤”；由少数人决定的“伯乐相马”变为崇尚实干、注重实绩的“赛场跑马”。
    2009年2月13日，元坝区委召开全委会，35名委员和候补委员全部出席，议题是根据职位条件初步提名缺额的卫子镇镇长、柳桥乡长人选。经无记名推荐，21人入围。
    被提名人选“认标”后，拟定职位2009年度工作目标和届内任期目标。被提名人选经慎重“认标”后，主动向组织申请报名，填写竞选报名表，明确竞选岗位。初步候选人便到所竞选职位的乡镇，开展为期3天的实地调研；3月25日，过关的7名候选人围绕“标的”阐述施政措施、竞职优势和工作打算；根据结果和对照区委实绩“台帐”，科学评定，摸准了“谁优秀”，确定差额考察候选人；在考察的基础上，经区委常委会确定建议人选，提交区全委会获得顺利通过。
    “用一把尺子，用一个标准衡量，提名竞推，比武上岗，这种选人机制好。我虽然没有竞选成功，但这样做，很公开公平公正，我们心服口服。”一位落选者敞开心扉。

    实绩行不行   群众来评判

    领导干部工作干得怎么样，群众最有发言权。今年，该区在半年领导班子和领导干部考核中创新经济、政治、文化、社会、生态等“五位一体”的科学考核指标体系，定期分析他们的好坏。
    每个领导班子和领导干部，都要过基层干部、部分党代表、人大代表、群众代表无记名量化测评、随机抽选人员座谈等关，让每个被测评的班子和干部随时绷紧弦，不敢懈怠。
    通过定期测评分析，让群众直接参与干部实绩考核；通过上级、同级、下级及群众多层次全方位的考核，把干部置身于“聚光灯”下。不少干部表示，开展定期分析测评，就像给我们戴了个“紧箍咒”，感觉压力更大、干劲更足。
    在半年定期分析中，有4个存在问题的班子被层级约谈，有7个存在一些问题的领导班子通过“集体会诊、对症下药”，限期整改。
    在严格要求的同时，该区从细入手，细心关心干部，让大家轻装奋进。今年该区拿出财政专项经费5万余元，对近60名乡镇科级领导干部体检，建立了“干部健康档案”。同时，对成熟的干部大胆提拔使用，对37名优秀干部提拔使用。